这篇文章面向仍用“讯飞星火智能体”检索相关能力的读者，操作以科大讯飞 AStudio 当前官方指南为准。
任务链先写成可审查的契约
本文把“任务链”理解为一组有输入、顺序、产物和验收条件的步骤，不把聊天中随意列出的清单当成可靠流程。比如“整理 20 份访谈并生成报告”至少要拆成文件盘点、字段抽取、缺失标记、汇总计算、报告生成和结果核对。
什么时候用规划模式
AStudio 官方指南建议在任务涉及多个文件、重要修改或需要提前确认关键细节时使用规划模式。普通问答可以直接发送；需要持续多轮自主推进的长期目标则更适合目标模式。规划模式的价值是让你在文件真正变化前先看到计划。
用一个真实示例生成计划
示例提示词：项目文件夹里有 20 份访谈 Markdown。先不要修改任何文件。请用规划模式列出：将读取哪些文件、如何提取受访者角色/痛点/原话、缺失信息怎样标记、会新增哪些产物、每一步如何验收、哪种情况必须停下来问我。
发送后，AStudio 会先分析需求，并在关键不确定处提问。回答时不要替它猜文件是否存在；让计划引用实际发现的文件名和目录。
五项门槛通过再开始
- 输入：实际文件和路径是否已确认。
- 顺序：抽取、汇总和写报告是否有明确依赖。
- 范围：只新增产物，还是会改原文件。
- 失败：文件损坏、字段缺失或数量不符时是否停止。
- 验收：汇总行数、引用来源和报告栏目如何核对。
只有计划明确写出输入文件、执行顺序、改动范围、每步产物和最终验收，才点击“开始实现”。
执行后怎样验收
验收计划时检查五项：输入是否存在、步骤是否有先后、改动文件是否列全、失败是否停止、最终产物是否能核对。执行完成后再核对实际产物与计划，尤其检查记录数量、引用原文和未识别项，不能只看报告排版。
下一步先拿一个真实但可回退的小任务开启规划模式，让它只生成计划，不立即修改文件。
边界与回退
本文没有在你的项目中执行规划模式，也没有验证所有账号都具备相同入口；具体菜单以当前客户端为准。若计划范围超出预期，继续反馈让它改计划，不要先执行再回滚。
官方资料与核验范围
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