资料多的时候，Gemini 能帮你在短时间内看到各份材料在说什么。它不能替你承担「选 A 还是选 B」。直接问「我们该怎么做」，得到的是通顺的建议，不是已对齐你们约束的决定。
先读资料时要的产出
- 各材料的结论原句
- 互相冲突的条件
- 原文没给、却被它补上的部分
不要给行动方案。
只列：共识 / 冲突 / 原文缺失。
冲突必须带来源文件名。
今天就能做完的最小闭环
丢进两份相关资料，只要求冲突表。你用自己的业务规则选边。若它已经写好「建议立即执行」，说明提示词还太像求助。
常见问题
领导要一页建议怎么办？ 你选边后再让它排版。
和写方案模型怎么接？ Gemini 出冲突表，写作模型按你的选择成文。
资料含内部数字？ 评估能否上传，不能就本地处理。
适合技术选型吗？ 适合列差异，不适合宣布采购。
会不会太保守？ 先把事实摆对，再谈魄力。
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